伴跟着盒马NB、好意思团、奥乐皆等具有扣头店基因大略互联网属性的企业加码线下业务，实体店再次迎来发展上升。与此同期，伴跟确凿体门店品牌化、连锁化以及开拓的高技术化智能化，一种市集需求在急剧扩大，那等于门店设施、开拓的装置、可贵、维修、清洁等集成做事。

这个市集有多大，咱们先看两组数据。只是在超市范畴，CCFA统计的超市百强企业2024年销售额达2.13万亿元，门店总额25.72万家；在范围更盛大的交易特准计算范畴，其TOP300 企业的障翳餐饮、零卖、生计做事业三大行业，门店总额达83万家。

上述企业大略门店共同濒临的痛点是，门店设施开拓种类多、杂，面对的做事商多，不断复杂；连锁企业门店散布广，总部难以融合进行维修。另外，设施开拓维修用度不透明，资本高居不下，不时占到营业额的1.5%。

基于这么的行业痛点，一个名叫“天天百应”的品牌应时而生。《第三只眼看零卖》了解到，天天百应在客岁底完成了数千万元A轮融资，本轮投资方为喜岳投资。

官方府上自满，天天百应总部位于上海，专注于通过设置基于LLM的对话式AI交易空间现场做事平台，创新传统店铺维修可贵做事，擢升传统店铺维修可贵做事的反映后果并镌汰企业用度资本，整合寰球各地区店铺报修的需求，将传统的上门装置维保做事与互联网本领相逢迎，已毕快速的土产货化做事反映，匡助连锁企业处理在他乡门店维修可贵上遭遇的反映慢、落地难、资本高级问题。

用一句世俗的话来阐扬，天天百应好比一家连锁品牌企业门店设施开拓维修的智能总包平台。

据了解，盒马、屈臣氏、霸王茶姬、斐乐、丝芙兰等著名超市企业及连锁品牌都是其中枢客户。现在，其客户主要散布于零卖商超、茶饮/咖啡、衣饰、好意思妆、新动力场站等多个类别。

那么，天天百应是如何娇傲这些客户的需求，开云体育app而况镌汰其门店的运维资本的？

天天百应借助其浩瀚的信息系统，将门店运维拆解为报价、物料采购、派单与功课、验收等几个法子，其底层的智能平台将AI算法植入上述法子，并酿成基于挪动互联网的责任经由。

这使得有运维需求的门店不错像“嘀嘀打车”相似通过天天百应的平台向附进的维修工东说念主发起订单，而具备干系智商和禀赋的蓝领工东说念主师父则通过该平台进行“抢单”。这种“众包”的运作模式既镌汰了门店维修资本的同期，也处理了蓝领工东说念主师父活泼用工的问题。

在这个过程中，天天百应通过AI报价系统、数字化采购平台、AI外呼、AI质检等几个系统模块对工单进行全人命周期不断。数据自满，门店通过天天百应下单进行维修，资本比传统的维保模式至少镌汰20%。

说七说八，天天百应既是一个针对B端用户的O2O平台，亦然一个具有AI属性的智能化平台，它一端聚拢着上百万产品有维保需求的连锁门店，另一端聚拢着千万级的蓝领工东说念主师父。

“供需两旺”是天天百应当年的发力点。据了解，为了处理门店维修实时反映的需求，天天百应在维修师父端接受自营师父、商圈师父、第三方师父以及与专科做事商等多个模式来保险富裕运力。这就好比一个外卖平台必须要保证富裕的旗头队列相似。

据了解，天天百应还瞎想在寰球建造以商圈为中心的线下做事站点，这些小店就像“前置仓”相似就近做事连锁门店，而况成为自营师父的援救网点。

《第三只眼看零卖》觉得，伴跟确凿体店与电商的交融与在均衡，实体门店对后果、体验、开店资本、运维资本等方面有更多的需求，像天天百应这么的企业将占领一个全新的赛说念。

天天百应的数据也应证了这一判断。据剖析，自客岁2月启动，天天百应的客户群不绝丰富，并已连气儿七个月已毕月环比10%的褂讪增长，派单及践约后果大幅擢升，为客户降本较着。

从所有这个词这个词市集容量来看，中国连锁行业正阅历“限制彭胀”与“品性升级”的双重转型，据空幻足统计，寰球连锁门店总额近300万家，现场做事用度约1.5-3万/年/店，连锁门店年度现场做事开销可达500-900亿元。伴跟确凿体店不绝潜入发展，这个数目还在不绝擢升。

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